Вернуться на главную




Основные положения программы соискателя на должность ректора Ставропольской государственной медицинской академии доктора медицинских наук, профессора В.Н.Муравьевой







Основные задачи

1. Сохранение и приумножение лучших традиций и достижений Ставропольской государственной медицинской академии.
2. Осуществление устойчивого и динамичного развития академии путем реализации эффективных инновационных технологий в образовательной, научной и хозяйственной сферах.
3. Достижение конкурентоспособности выпускников академии на российском и мировом рынках образовательных услуг.
4. Создание условий для обеспечения эффективности учебного процесса, клинической и научно-исследовательской работы.
5. Активизация участия студентов в учебном процессе, студенческом научном обществе и гражданском становлении будущего врача.

ПЕРВООЧЕРЕДНЫЕ ЗАДАЧИ

I. В области образовательных услуг:

1. Совершенствование системы образовательного процесса через внедрение инновационных образовательных технологий и системы качества в организацию учебного процесса, соблюдение государственных стандартов образования.
2. Подготовка студентов, владеющих современными технологиями оказания медицинской помощи, способных повысить качество и улучшить организацию медицинской помощи.
3. Создание и внедрение эффективных методов оценки обучения студентов при участии работодателей в экспертизе качества подготовки специалистов.
4. Реструктуризация учебного процесса, направленного на повышение роли самостоятельной работы студентов в области теоретических знаний и стремление к получению практических навыков.
5. Усиление роли деканатов в организации, совершенствовании и контроле реструктуризации качества подготовки студентов.
6. Создание условий для подготовки конкурентоспособного специалиста. С этой целью необходимо:
- расширить использование электронных ресурсов в учебном процессе;
- совершенствовать организацию прохождения производственной практики в ЛПУ края;
- создать центры практических навыков студентов;
- повысить уровень языковой подготовки студентов, аспирантов и преподавателей;
- воссоздать систему усовершенствования профессорско-преподавательского состава академии в ведущих вузах страны и мира;
- эффективно внедрять российский и международный опыт в образовательный процесс;
- повысить качество непрерывного профессионального образования выпускников, внедрить систему дистанционного обучения.
7. Активизировать факультет довузовской подготовки. Добиться увеличения и выполнения целевого набора в академию выпускников Ставропольского края.

II. В области научной деятельности:

1. Развитие научных исследований по приоритетным направлениям, изложенным в концепции развития здравоохранения Ставропольского края до 2020 года.
2. Развитие инновационной деятельности в области научных исследований путем расширения работы по привлечению грантов, заключения договоров с предприятиями и организациями края, создания малых научных предприятий, получения государственного заказа на научные исследования, увеличения региональной составляющей исследований. Создание фонда для научных исследований с привлечением многоканальных источников финансирования.
3. С целью подготовки высококвалифицированных кадров профессорско-преподавательского состава академии разработка программы поддержки молодых ученых с целью их научного и педагогического роста и закрепления в академии.
4. Расширение источников финансирования и совершенствование форм стимулирования проведения научных исследований.
5. Укрепление материально-технической базы кафедр и лабораторий для проведения научных исследований, создание межкафедральной ЦНИЛ в академии.
6. Активное внедрение информационных и коммуникативных технологий в научные исследования академии.
7. Создание условий для активного участия профессорско-преподавательского состава и аспирантов в научных конференциях, симпозиумах, съездах.
8. Активизация участия студентов в научно-исследовательской работе академии, оказание всемерной поддержки НОСИМУ.

III. В области воспитательной работы студентов:

1. Разработать концепцию и программу воспитательной работы со студентами, направленную на создание условий развития личности студента, обладающей нравственными и гуманистическими качествами, способствующую воспитанию гражданственности, патриотизма, толерантности и преданности профессии. Создать центры гражданского и патриотического воспитания студентов.
2. Внедрить систему студенческого самоуправления. Проводить регулярные встречи со студентами. 3. Разработать программу здорового образа жизни и отдыха студентов, обратить особое внимание на организацию студенческого питания, улучшение проживания в общежитиях.
4. Развивать связи с родителями студентов. Создать родительский совет СтГМА.
5. С целью развития культурной, досуговой и спортивной деятельности студентов увеличить число студенческих клубов по интересам, совершенствовать развитие факультета общественных профессий. 6. Активизировать участие студентов и сотрудников в общественной жизни города и края.

IV. В области социальной защиты сотрудников:

1. Обеспечить социальное страхование всех сотрудников академии от несчастных случаев на производстве.
2. Обеспечить рабочие места сотрудников академии современным оборудованием, комфортными и безопасными условиями труда.
3. Внести в коллективный договор условия социальной защиты сотрудников и пенсионеров академии.
4. В рамках внедрения отраслевой системы оплаты труда разработать прозрачные критерии стимулирующих выплат по результатам вклада сотрудников в учебную и научную деятельность академии.
5. Создать прозрачную систему материального поощрения сотрудников за реальный вклад в развитие академии по согласованию с коллективами кафедр и подразделений.
6. Совместно с профсоюзным комитетом создать условия для диспансеризации, лечения, отдыха и культурного досуга сотрудников. Регулярно проводить общие собрания коллектива, посвященные знаменательным датам.
7. Внедрить экономические механизмы стимулирования работы хозяйственных служб академии.
8. Реконструировать помещение цокольного этажа главного корпуса для создания столовой для студентов и преподавателей.

V. В области экономической политики:

1. Создать прозрачную систему планирования и расходования консолидированного бюджета академии, ориентированную на результат.
2. Создать контрольно-ревизионную комиссию по контролю расходования бюджетных и внебюджетных средств с участием кафедр и общественных организаций академии.
3. Провести оптимизацию структуры академии с целью экономии бюджетных средств и исключения дублирования в работе.
4. Повысить роль и участие факультетов, деканов, кафедр в формировании внебюджетного фонда.
5. Ввести в практику работы отчеты всех структур планово-экономической службы о расходовании консолидированного бюджета на Ученом совете с последующей публикацией в многотиражной газете академии.
6. Не допускать случаев коррупции среди сотрудников академии. Открыть сайт ректора для сотрудников и студентов.

ПЕРСПЕКТИВНЫЕ ЗАДАЧИ

1. Совместно с Министерством здравоохранения и социального развития Российской Федерации, Губернатором, Правительством Ставропольского края добиться:
? рассмотрения вопроса о создании Ставропольского государственного медицинского университета;
? строительства многопрофильной клиники академии;
? строительства жилого дома для сотрудников с льготной системой оплаты жилья;
? открытия факультетов медико-профилактического дела в академии.
2. Отремонтировать ФОК, актовый зал;
3. Разработать и реализовать перспективный план модернизации материально-технической базы, ремонта кафедр и административных корпусов, реконструкции и увеличения студенческих мест, в том числе и студенческим семьям, в общежитиях на базе отдыха на Черноморском побережье.
4. Провести реконструкцию и создать единую информационную базу кафедр академии, ввести электронный документооборот.
5. Создать попечительский совет академии.



Доктор медицинских наук, профессор кафедры общественного здоровья и здравоохранения Ставропольской государственной медицинской академии В.Н. Муравьева


Основные положения программы соискателя на должность ректора ГОУ ВПО СтГМА Муравьевой В.Н.(презентация)